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松铜公司召开 2019上半年运营例会
时间:2019-07-19 阅读:

    7月18日,松铜公司领导班子、各科室负责人、主办科员、科员、收费站站长、卡票、收费班长(轮休收费班长一名)等36人在二楼会议室召开2019年上半年运营工作总结会。

    会议由副主任唐永吉主持,各科室、收费站汇报上半年工作完成情况以及下半年工作计划,对工作中存在的困难,拟定了解决措施,为完成公司全年目标任务奠定了基础。

    唐永吉作相关工作安排:一是组织各科室、收费站办理安装ETC;二是工程养护科要做好示范路创建工作;三是双创办要跟进完善全国优秀服务区的创建资料;四是安全环保科要加大社会救援力度,对大寨大桥隐患与地方政府做好对接情况的记录,做好免责事宜。

    党支部副书记金照国对党建、纪检工作作要求:一是肯定上半年取得的成绩;二是提高思想认识,不怕艰苦,排除万难,团结协作,狠抓工作落实;三是提高写作水平,大力提高安徽快3宣传力度,促进与上级的联系;四是继续党风廉政工作,在廉政问题上坚决做到零容忍。最后金照国为ETC推广发行作宣贯讲话,主要介绍ETC推广发行具体工作措施,按任务要求,结合培训情况制定实施方案,落实到人。同时,表现突出者可作为年终晋升评优评先的重要依据。

    副主任刘天阳对2019年下半年作工作部署:一是各项总点工作(盘信服务区创全国优秀服务区、高速公路养护师范路创建、安全生产达标工作创建、ETC建管养一体化、取消省界收费站)要做好倒排工期明细表,对存在的困难组织专班逐个攻克;二是要有一荣俱荣,一损俱损团队精神,高度重视目标任务的完成;三是加强党风廉政建设学习教育,现阶段坚决不举办、不参与各种形式的升学宴、谢师宴等;四是加大力度宣传ETC办理政策,各部门各站组织动员全体员工,发动身边的一切力量做好推广发行工作,不折不扣完成上级安排的目标任务;

    本次会议既总结了上半年工作完成情况,也对下半年工作作了部署,明确了工作方法及年度目标任务,为全面完成年度目标任务打下了坚实基础。(松铜公司 杨春 龙静 文/图)


会场一角

                       

 

 




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